Cahier 17 – Hoe werkt de Werkscan
Inleiding

In dit hoofdstuk leest u over de ervaringen met en de effecten van het voeren van het Werkscangesprek, volgend op het invullen van een Werkscanvragenlijst.

Het Werkscangesprek biedt de werkende inzicht in de oorzaken die ten grondslag liggen aan het verminderde werkvermogen. Ook ondernemen bijna alle werkenden naar aanleiding van het gesprek actie om het werkvermogen te verbeteren. In gesprek gaan met de leidinggevende is het actiepunt dat het meest tot uitvoering is gebracht. Ruim een derde van de werkenden denkt dat zijn werkvermogen door het Werkscangesprek en de ondernomen acties is toegenomen.

Uit de herhaalmeting van de WAI blijkt dat de WAI-score van de werkenden die een gesprek voerden, is toegenomen. Deze bevinding is belangwekkend, aangezien wetenschappelijk onderzoek aantoont dat er een samenhang is tussen werkvermogen enerzijds en productiviteit op het werk, verzuim, arbeidsongeschiktheid en zorggebruik anderzijds.

In dit hoofdstuk onderbouwen we bovenstaande conclusies, wijzen we werkzame elementen aan en bekijken we wat er aan het Werkscangesprek kan worden verbeterd.

Accepteer de voorwaarden

Gebruik van dit werk is toegestaan conform licentie creative commons CC-BY-4.0. Deze gebruikslicentie vervalt zes maanden na het verschijnen van een nieuwe editie van het werk. Het auteursrecht op dit werk berust bij de Staat der Nederlanden, ministerie van Sociale Zaken en Werkgelegenheid.


Download document Download document