Alles voor de arbeidsdeskundige
De arbeidsmarkt verandert in hoog tempo door digitalisering en de opkomst van kunstmatige intelligentie. Tegelijkertijd werken mensen langer door en zijn er plannen om de AOW-leeftijd verder te verhogen. Uit berichtgeving blijkt dat veel werknemers zich beperkt voorbereiden op mogelijke veranderingen in hun loopbaan, terwijl er juist veel middelen beschikbaar zijn voor scholing en ontwikkeling.
Scholingsbudgetten blijven onbenut
Volgens onderzoek van werkgeversvereniging AWVN maakt bijna de helft van de werknemers geen gebruik van beschikbare opleidings- en ontwikkelingsfondsen. Daardoor blijft jaarlijks circa 1,5 miljard euro ongebruikt, terwijl er in totaal ongeveer 4 miljard euro beschikbaar is. In een groot deel van de cao’s en arbeidsvoorwaardenregelingen zijn afspraken opgenomen over scholing, werk-naar-werktrajecten en inzet van loopbaancoaches. Ook stellen veel werkgevers jaarlijks een individueel ontwikkelbudget beschikbaar.
Toch blijkt dat werknemers vaak in hun bestaande functie blijven werken zonder actief na te denken over toekomstige veranderingen. Volgens betrokken deskundigen speelt cultuur daarbij een rol, evenals het ontbreken van gerichte begeleiding bij loopbaanontwikkeling.
Leven lang ontwikkelen als noodzaak
Met het vooruitzicht dat mensen langer moeten doorwerken, wordt duurzame inzetbaarheid steeds belangrijker. Deskundigen benadrukken dat werknemers en werkgevers eerder met elkaar in gesprek moeten gaan over inzetbaarheid en toekomstperspectief. Bijvoorbeeld door structureel gesprekken te voeren over loopbaanontwikkeling en vitaliteit, los van het reguliere beoordelingsmoment.
De combinatie van technologische vooruitgang, aanhoudende arbeidsmarktkrapte en maatschappelijke opgaven vergroot de noodzaak om te investeren in ontwikkeling. Scholing en mobiliteit worden daarmee niet alleen individuele keuzes, maar ook belangrijke factoren voor een toekomstbestendige arbeidsmarkt.
Lees het volledige artikel bij NU.nl.