Alles voor de arbeidsdeskundige
De innovatiekracht van hightechbedrijf ASML wordt voor een groot deel gedreven door een neurodivergent medewerkersbestand, oftewel: door mensen met bijvoorbeeld autisme of ADHD. Directeur technologie Martin van den Brink is groot voorstander een zogenoemd atypical-netwerk. Zelf is hij is dyslect en kan - zo zegt hij in een interview in de Volkskrant - ‘niet eens een hele zin schrijven.’
De meeste bedrijven beseffen inmiddels dat diversiteit goed is voor innovatie en creativiteit. Minder vanzelfsprekend is het omarmen van neurodiverse werknemers, zoals mensen met autisme, ADHD en dyslexie, zo blijkt uit een bericht van MT/Sprout bericht over ASML. HR-topman Peter Baillière: ‘ASML zou niet zijn waar het nu is zonder neurodivergente mensen, van wie een aantal een leidende rol in het bedrijf heeft.’ Lees hier het hele artikel op MT/Sprout.