Stappen Fase 1 Intake Fase 2  Benoemen disbalans(en), knelpuntenanalyse, formuleren van de  probleemstelling              en de disbalans die moet worden opgelost Fase 3  Globale oplossingsrichting bepalen in termen van O/T/B              O  oplossing met organisatorische veranderingen              T  oplossing met inzet van een technisch hulpmiddel              B  oplossing door begeleiding

Stappen Fase 4:  Vaststellen van de zoekstrategie, zoekvraag en zoektermen Fase 5:  Eerste globale raadpleging van de database via definitieve zoeksleutels om eventuele               alternatieve hulpmiddelen/voorzieningen te verkennen Fase 6:  Haalbaarheid van de mogelijke oplossingsrichting en optioneel advies over                financieringsmogelijkheden Fase 4: Vaststellen van de

Stap Fase 7:  Advies unieke oplossing en aanvraag vergoeding werkvoorziening Fase 7: Uiteindelijk advies met de unieke oplossing Als de arbeidsdeskundige alle fases heeft doorlopen, kan hij een advies geven en kan ook de toetsing plaatsvinden. Na het doorlopen van de verschillende fases zijn alle gegevens verzameld, is er een gedetailleerde knelpuntenanalyse gemaakt en zijn alle oplossingsrichtingen

Mechanisme Evalueren is een belangrijk mechanisme voor de verbetering en professionalising van het arbeidsdeskundig handelen. Het moet verankerd zijn in het arbeidsdeskundig handelen zelf. Primair is evaluatie een aangelegenheid van de arbeidsdeskundige. Daarnaast is het ook een aangelegenheid van de opdrachtgever/financieringspartij. Ook zij hebben er belang bij om de doelmatigheid van de investering

De werkgroep Leidraad Werkvoorziening heeft lang stilgestaan bij het formuleren van alle fases. Naast het ontwikkelen van een methodiek is ook de behoefte geuit om hulpmiddelen te ontwikkelen om de arbeidsdeskundige in zijn dagelijkse praktijk te ondersteunen. Zo is er een rapportageformat ontwikkeld, dat is gestoeld op de Dynamisch arbeidsdeskundige fasestrategie bij advisering werkvoorzieningen

De arbeidsdeskundige is in deze rol de onafhankelijke toetser, die op basis van zijn competenties en deskundigheid binnen het kader van de wet- en regelgeving de werkvoorzieningenaanvraag, de re-integratie-inspanningen en mogelijkheden (RIV en DO) kwalitatief toetst. Opdrachten binnen deze rol: Het opstellen van de toekenning of afwijzing voor een werkvoorziening. RIV-toets. Deskundigenoordeel

Inleiding De methodische handelswijze voor de onderbouwing van de aanvraag voor werkvoorzieningen biedt aanknopingspunten voor een transparant opgebouwd arbeidsdeskundig toetsingskader voor de aanvraag van de werkvoorziening. Hierbij worden de re-integratie-inspanningen van werkgever en werknemer getoetst om langdurige arbeidsongeschiktheid te voorkomen. In het licht van deze toets komt de vraag

Toetsingsmethodiek De toetsing van de aanvraag voor een voorziening bestaat uit vier fases. Fase 1 Is er sprake van structureel functionele beperkingen en is er sprake van een medische noodzaak voor de toekenning van de voorziening? Uitgangspunt bij toekenning is dat de beperking naar verwachting langer dan een jaar zal bestaan. Voor voorzieningen die ingezet worden in de onderwijssfeer

Optimale werkhervatting Iedere werknemer wordt uitgedaagd om deel te nemen aan het arbeidsproces. Een werkgever wordt geacht daaraan zoveel mogelijk bij te dragen. Soms is dat vanwege een specifieke disbalans niet mogelijk. In zo’n situatie kan langdurig verzuim ontstaan en komt uiteindelijk de WIA in beeld. De Wet Verbetering Poortwachter (WVP) bevat afspraken over hoe de werkgever samen met de werknemer