Aanbevolen acties en verbeterpunten op basis van de onderzoeksbevindingen Stappen in de cyclus Veranderdoel Adviezen voor verbeteracties Eigenaarschap van sturing op adoptie van kennisdeling, kennisgebruik en evidence-based werken. Elke arbeidsdeskundige heeft de driehoek van evidence in zijn haarvaten en past deze driehoek op een intrinsiek gemotiveerde manier toe. De individuele

De flexibilisering van de arbeidsmarkt en de impact van flexibele arbeid op werkenden, werkgevers en de samenleving staan op dit moment volop in de belangstelling. In Nederland is er veel aandacht voor flexibele contracten en de impact hiervan op werkenden. Voor een deel van de beroepsbevolking brengt contractflexibilisering namelijk risico’s met zich mee op het gebied van arbeidsinhoud, arbeidsomstandigheden

In dit verkennende onderzoek is gekeken naar de effecten van de verschillende vormen van arbeidsflexibiliteit op de 4 A’s: Arbeidsinhoud, Arbeidsomstandigheden, Arbeidsvoorwaarden en Arbeidsverhoudingen. Of een vorm van arbeidsflexibiliteit positieve of negatieve gevolgen voor werknemers heeft, lijkt daarbij afhankelijk van de situatie. De resultaten van dit onderzoek kunnen hierbij goed als leidraad

In hoofdstuk 2 presenteren we de bevindingen uit de wetenschappelijke literatuur per type arbeidsflexibilisering, uitgesplitst naar de 4 A’s. In hoofdstuk 3 staan we stil bij kennislacunes en wordt het ontwerp van de keuzetool toegelicht. De toelichting op de uitvoering van het onderzoek is te vinden in de bijlagen.

In dit onderzoek hanteren we een brede definitie van arbeidsflexibiliteit. Allereerst lichten we toe welke vormen van arbeidsflexibiliteit er allemaal zijn en hoe deze kunnen worden ingedeeld. Arbeidsflexibiliteit kan op twee manieren worden ingedeeld: Extern versus intern, of kwantitatief versus kwalitatief (zie figuur 1). Hoewel deze indeling niet helemaal sluitend is en de verschillende vormen van

2.2.1 Flexibele contracten Bij externe flexibiliteit wordt gebruikgemaakt van flexibele arbeidsrelaties (zie figuur 1). Bij flexibele contracten gaat het om diverse soorten tijdelijke contracten, uitzendkrachten en oproep-/ invalkrachten. Een bijzondere groep met een flexibele arbeidsrelatie betreft zelfstandigen zonder personeel (zzp’ers). We gaan hier per type flexibele arbeidsrelatie in op de effecten

2.3.1 Intern kwantitatief: deeltijdcontracten Bij interne flexibiliteit worden de werknemers in vaste dienst flexibel ingezet. Voor deeltijdcontracten betekent dit concreet dat werknemers een contract hebben voor minder uren dan het voor de werkgever/sector fulltimecontract van 36, 38 of 40 uur per week. Het literatuuronderzoek (zie tabel 5) laat aan de ene kant zien dat het hebben van een deeltijdcontract