Ondanks de krapte op de arbeidsmarkt is het voor werknemers met een arbeidsbeperking vaak lastig om een duurzame arbeidsplaats te vinden. Zij hebben niet alleen moeite om betaald werk te krijgen, maar ook om dat te behouden. De arbeidsparticipatie van deze doelgroep is dan ook laag in vergelijking met werknemers zonder arbeidsbeperking. In 2015 traden de Participatiewet en Wet banenafspraak in werking

In deze studie hebben we veertien arbeidsplaatsingen bij reguliere werkgevers langdurig gevolgd en diepgaand bestudeerd. Werkgevers en werknemers in twaalf organisaties in de arbeidsmarktregio’s Zuid-Kennemerland en IJmond, Rijk van Nijmegen en Twente zijn in de eerste jaren van hun aanstelling gevolgd. Hierbij hebben we informatie vanuit verschillende perspectieven opgehaald, namelijk vanuit 1) werknemer

Ondanks de huidige krapte op de arbeidsmarkt is het voor werknemers met een arbeidsbeperking vaak niet vanzelfsprekend een duurzame arbeidsplaats te vinden. In dit rapport brengen we van 14 arbeidsplaatsingen bij 12 werkgevers vanuit drie arbeidsmarktregio’s het wel en wee in beeld van werknemers met een arbeidsbeperking in de eerste jaren van hun aanstelling bij een reguliere werkgever. Onder werknemers

Vanuit de wetenschappelijke literatuur rondom succesvolle plaatsingen weten we dat kenmerken van de werkgever én de werknemer hierin bepalend zijn. Daarom beschrijven we beiden hier kort. Deze inzichten zijn onder andere verwerkt in de instrumenten van het onderzoek (zie paragraaf 2.2 ). 1.2.1 Werkgeversprofiel Hoewel onderzoek naar duurzame arbeidsplaatsingen nog wat beperkt is, zijn wel al enkele

Arbeidsdeskundigen spelen op diverse terreinen een belangrijke rol. Zij kunnen adviseren in interventies en trainingen bij zowel de werkgever als de werknemer met arbeidsbeperking. Zij kunnen onafhankelijk de mogelijkheden van werknemers met een arbeidsbeperking in kaart brengen, bijvoorbeeld middels de werkscan. De werkgever kunnen zij adviseren, bijvoorbeeld op het terrein van herontwerp van werkprocessen

Na de methode in hoofdstuk 2 , beschrijven we in hoofdstuk 3 de context van de plaatsingen aan de hand van kwantitatieve data over de werkgeversen werknemersprofielen binnen dit onderzoek. In hoofdstuk 4 staan de casusbeschrijvingen aan de hand van twee fasen in het proces van arbeidstoeleiding: instroom en doorstroom en de rol van de arbeidsdeskundige gedurende het proces. Per casus ontstaat

Om de onderzoeksvragen te beantwoorden zijn in drie arbeidsmarktregio’s een groep werkgevers en werknemers met een arbeidsbeperking en betrokken arbeidsdeskundigen gedurende een periode van drie jaar gevolgd. In deze periode zijn op verschillende manieren gegevens verzameld, zowel kwalitatief als kwantitatief. Dit onderzoek betreft een meervoudige casestudie, waarin arbeidsplaatsingen vanuit drie