Scholing overbrugt het verschil
De arbeidsmarkt blijft krap: in het tweede kwartaal van 2026 stonden er volgens het CBS 95 openstaande vacatures tegenover 100 werklozen. Van de werkgevers die iemand aannamen die niet aan een functie-eis voldeed, zette 74 procent scholing in. Vrijwel alle werkgevers lieten deze medewerkers daarnaast leren van collega’s of leidinggevenden.
Opnieuw kijken naar functie-eisen
Volgens Tom de Zeeuw, HR-directeur bij Manutan, worden functieprofielen bij een nieuwe vacature nog te vaak overgenomen uit eerdere wervingsrondes. Diploma-eisen, minimale werkervaring en gewenste branchekennis blijven daardoor staan zonder dat opnieuw wordt beoordeeld of ze echt noodzakelijk zijn. Hij stelt voor om eisen te verdelen in drie categorieën: formeel noodzakelijke kwalificaties, vaardigheden die iemand vanaf de eerste werkdag nodig heeft en kennis die tijdens het werk kan worden aangeleerd.
Niet soepeler, wel preciezer selecteren
Skillsgericht werven betekent volgens De Zeeuw niet dat werkgevers minder kritisch moeten zijn. Zij zouden beter moeten toetsen of kandidaten het werk echt kunnen uitvoeren, bijvoorbeeld door een realistische werksituatie voor te leggen of te vragen naar vergelijkbare problemen die iemand eerder heeft opgelost. Ook adviseert hij om de vaardigheden van bestaande medewerkers in kaart te brengen, zodat organisaties ook intern kandidaten vinden voor andere functies. Iedere onnodige eis verkleint volgens hem de groep mensen die een organisatie een kans geeft.
Lees het volledige artikel bij Flexmarkt.
