Welzijn, stress en burn-out als drukpunt
Van de leidinggevenden noemt 43 procent teamwelzijn, stress en burn-out een van de grootste drukpunten in hun dagelijkse rol. 79 procent merkt dat van hen wordt verwacht dat ze zowel empathisch als prestatiegericht zijn. 43 procent vindt leidinggeven moeilijker dan drie jaar geleden, waarbij werkdruk (49 procent) en economische onzekerheid (33 procent) een belangrijke rol spelen.
Kloof tussen verwachting en ervaring
De kloof gaat verder dan empathie. Meer dan negen op de tien werknemers vinden open communicatie, vertrouwen en betrokkenheid belangrijk, maar minder dan de helft ervaart dat bij de eigen leidinggevende. "Leidinggevenden belanden in een spagaat: ze moeten resultaten behalen én hun medewerkers gemotiveerd en gezond houden, terwijl ze de omstandigheden waaronder zij werken niet altijd zelf bepalen", zegt Godfried IJsseling, trainer bij de Baak.
Grenzen aan de rol van de leidinggevende
Volgens de Baak ligt de oplossing niet in nog meer verantwoordelijkheid bij de leidinggevende. Organisaties moeten ook de voorwaarden scheppen waarin leidinggevenden hun rol goed kunnen vervullen, en helder maken waar die verantwoordelijkheid begint en ophoudt.
Lees het volledige artikel bij HR Praktijk.
