Wat verandert er bij dit bedrijf?
Mantelzorg, tijd met de kinderen of vrijwilligerswerk: medewerkers mogen zelf bepalen hoe ze hun vrijdag invullen, maar "de hele dag Netflixen heeft niet onze voorkeur," laat het bedrijf weten aan het personeel.
AFAS sluit als experiment voor één jaar elke vrijdag haar kantoor in Leusden. Medewerkers hoeven die dag niet te werken, maar worden wel doorbetaald. Dit geldt voor iedereen, van ICT'ers tot ondersteunend personeel en zelfs voor schoonmakers en tuinmannen. Ook worden er op vrijdag geen e-mails verstuurd.
Organisatiepsycholoog Kilian Wawoe benadrukt dat dit experiment uniek is in Nederland. "Dit is anders dan vier keer negen uur werken, waarbij je alles in vier dagen propt."
Evenveel presteren in minder tijd: kan dat?
Chiara Kieft, HR-specialist bij adviesbureau Berenschot, vindt het initiatief uniek maar vraagt zich af hoe dit businessmodel rendabel kan zijn. "In feite wordt gezegd: we kunnen met 20 procent minder af."
AFAS verlaagt de verwachtingen per medewerker niet; ze moeten in minder tijd evenveel presteren. Dit is volgens AFAS mogelijk dankzij technologische vooruitgang. "25 jaar geleden leverde een medewerker nog 60.000 euro op. Inmiddels is dat 450.000 euro."
Het bedrijf verwacht dat de arbeidsproductiviteit blijft stijgen door verdere automatisering en kunstmatige intelligentie.
Er is hoop te putten uit een vergelijkbaar experiment in Groot-Brittannië, waar bedrijven zonder salarisverlies vier dagen werkten. Annet de Lange, hoogleraar Arbeidspsychologie aan de Open Universiteit, stelt dat dit resulteerde in minder burn-outs, minder stress, minder ziekteverzuim en minder verloop. De werknemers werkten efficiënter en hadden meer tijd voor hun privéleven. Onder de streep steeg de arbeidsproductiviteit: medewerkers kregen meer werk gedaan.
Is dit model overal toepasbaar?
Vorige week waarschuwde… lees hier het hele artikel op NOS.
