WerkScan voor Werkgevers

Duurzame inzetbaarheid
Toekomstige krapte op de arbeidsmarkt. Langer doorwerken. Vergrijzing. Fysieke belasting. Ziekte-verzuim. Intersectorale mobiliteit. Duurzame inzetbaarheid van werkenden (werknemers en zelfstandigen) wordt steeds belangrijker. Wat kunnen een sector, een branche, HRM-ers of werkgevers doen aan de duurzame inzetbaarheid van werkenden? En hoe kunt u als werkgever duurzame inzetbaarheid faciliteren?

Maak kennis met de WerkScan, een methodiek gebaseerd op zelfreflectie en zelfregie, waar nodig ondersteund door professionele coaching door een deskundige. Deze methodiek is mede gebaseerd op al langer bestaande gevalideerde methoden en concepten zoals het vaststellen van werkvermogen met de Work Ability Index, de matching van belasting en belastbaarheid door arbeidsdeskundigen, de stimulerende werking van een coaching gesprek gericht op zelfregie en eigen verantwoordelijkheid (op basis van vrijwilligheid). Hiermee introduceren wij een degelijk onderbouwde methode om actief aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt.
De werkende mens als actieve regisseur van zijn eigen arbeidsleven. 

Film, Monique Klompé, Wat is een arbeidsdeskundige


De visie van de Nederlandse Vereniging van Arbeidsdeskundigen
Volgens de NVvA bestaan zware beroepen niet, overbelaste mensen wel. Wat voor de één een uitdaging is, is voor de ander te zwaar. De NVvA werkt vanuit de visie, dat duurzame inzetbaarheid een terugkerend aandachtspunt is gedurende het gehele werkzame leven. Dat vraagt om een regelmatige check-up en daarvoor is in samenwerking met het Arbeidsdeskundig Kennis Centrum (AKC) een methodiek ontwikkeld de WerkScan.

Het werkterrein van de arbeidsdeskundige bevindt zich binnen de driehoek mens, werk en inkomen en richt zich op het vaststellen van de balans tussen belastbaarheid van de mens en de belasting in arbeid. De arbeidsdeskundige stelt in zijn/haar benadering het individu centraal. Een blijvende match tussen belasting en belastbaarheid is winst voor alle partijen; het individu zelf, voor U als sector en werkgever en voor de maatschappij als geheel. De WerkScan stimuleert werkenden actief te blijven werken aan de eigen vitaliteit.

De ontwikkeling van de WerkScan
De WerkScan is in 2011 in het kader van het onderzoeksprogramma ‘Professionalisering Arbeidsdes-kundig Handelen’ van het AKC ontwikkeld. AStri Beleidsonderzoek en –advies voerde in samenwerking met het Coronel Instituut voor Arbeid en Gezondheid het project uit. Vanaf 2012 wordt de WerkScan in een brede pilot in de praktijk in sectoren, bij bedrijven en onder werkenden geïmplementeerd. Deze pilot wordt begeleid en geëvalueerd door Research voor Beleid. Voor die pilot zoeken wij deelnemers, dat kunnen sectoren of branches zijn, HRM verantwoordelijken in bedrijven, werkgevers of (groepen) werkenden.

De pilot opbrengsten voor uw sector of bedrijf
Op meerdere fronten kunt u voordeel hebben uit het meedoen in deze pilot. De praktijk leert dat actief sturen op de balans belasting/belastbaarheid de productiviteit van werkenden beter op peil houdt, het aanpassingvermogen aan nieuwe eisen in de functie verhoogt en de verzuimkosten laag houdt.
Deelname aan de pilot biedt uw sector of organisatie de mogelijkheid nu al kennis te maken met de WerkScan. U werkt proactief aan de duurzame inzetbaarheid van uw personeel, waardoor u tijdig inspeelt op toekomstige ontwikkelingen.

De digitale applicatie van de WerkScan maakt het bovendien mogelijk om gemiddelden van het eigen bedrijf of de sector uit te zetten tegen benchmarkresultaten (resultaten van andere bedrijven binnen dezelfde sector). Zo ontstaat zowel binnen de sectoren als tussen sectoren en binnen bedrijven als tussen bedrijven inzicht in duurzame inzetbaarheid.

De begeleiding- en onderzoekkosten van deze pilot worden gedragen door AKC/NVvA. De kosten van de inzet van de arbeidsdeskundigen voor adviesgesprekken zijn niet gedekt. Investeren in duurzaamheid is een groot goed en wij willen met de deelnemende partijen afspraken maken over hun mogelijkheden om financieel bij te dragen aan deze kosten. Randvoorwaarde is verder dat u binnen uw organisatie werkenden de gelegenheid en tijd geeft deel te nemen. Voor een sector of branche kan dat gaan om enkele honderden tot duizenden werkenden. Voor een bedrijf zal dat erg afhangen van de omvang. Deelname bestaat voor werkenden uit het invullen van een online vragenlijst ((tijdsbestek ± 10 minuten), adviesgesprekken met de arbeidsdeskundige (maximaal anderhalf uur) en, indien nodig en gewenst, het doorlopen van een interventie.

Planning
De WerkScan is in 2012 geïmplementeerd. De pilot loopt in eerste instantie twee jaar (2012-2013) en wordt mogelijk met twee jaar verlengd (2014-2015). De pilot wordt doorlopend geëvalueerd door Research voor Beleid. In het kader van de evaluatie vindt mogelijk een casestudie plaats binnen uw organisatie, bestaande uit enkele korte interviews met deelnemende werkenden en de werkgever (leidinggevende en HRM-er).

Wij gaan graag samen met u in 2013 de voorbereidingen treffen voor een goed begeleide en gedocumenteerde pilot.