WerkScan

Aanleiding
Naar aanleiding van de verhoging van de pensioenleeftijd is de maatschappelijke discussie ontstaan over zware beroepen.

We hebben als NVvA aangegeven dat het een utopie is om te denken dat je zware beroepen kunt duiden. Wat voor de één een uitdaging is, is voor de ander te zwaar. Het idee van een terugkerende check-up (WerkScan) is in 2010 naar voren gebracht.

Je gehele loopbaan vitaal. Vitaliteit ligt aan de basis van werk- en leervermogen maar ook de balans werk en privé.

De Werkscan-methode motiveert werkenden actief aan de slag te gaan met duurzame inzetbaarheid. Duurzame inzetbaarheid is primair gericht op verkrijgen, verbeteren of behouden van het werkvermogen van het individu gedurende diens gehele arbeidzame leven, rekening houdende met de (vereiste) arbeidsmobiliteit. Het uitgangspunt ten aanzien van duurzame inzetbaarheid vormt het individu dat participeert op de arbeidsmarkt/binnen de maatschappij.

Uitgangspunt van duurzame inzetbaarheid is het individu dat in staat is om zelfregie te nemen en te kunnen houden ten aanzien van zijn arbeidzame leven.

Doel
De WerkScan heeft tot doel om een werkende (werknemer, zelfstandige) periodiek inzicht te geven in zijn actuele balans tussen zijn werk en zijn belastbaarheid( Werkvermogen). Er wordt inzicht gegeven in de mogelijke oorzaken en potentiële risico’s voor verstoring balans. Bij disbalans worden in een adviesgesprek en zelf concrete en haalbare adviezen en acties geformuleerd voor actieve loopbaansturing. De individuele verantwoordelijkheid wordt versterkt en men wordt aangezet tot zelfstandig opvolgen an adviezen en uitvoeren acties (zelfregie). Het vormt de basis van acties voor de werkende om zich ook in de toekomst op een voor hem/haar goede plek op de arbeidsmarkt te bevinden. In het adviesgesprek wordt het MI protocol gehanteerd.

Motivational Interviewing (MI) is een gespreksmethode die gericht is op het ontlokken en versterken van intrinsieke motivatie tot verandering. Het vergroten van intrinsieke motivatie staat centraal. Motivational Interviewing is niet alleen een evidence based methode, maar ook een best practice.
Door het hanteren van deze methodiek is sprake van toename van draagvlak, kwaliteit en effectiviteit van de interventies door de arbeidsdeskundige of andere professionals die getraind zijn. De Werkscan-methode is ontwikkeld door het Arbeidsdeskundig Kenniscentrum (AKC) in samenwerking met wetenschap en praktijk. De methode is wetenschappelijk gevalideerd.

Werkwijze
De WerkScan start bij het individu en gaat uit van de voor het individu beïnvloedbare factoren. Wat kan je zelf doen om ook in de toekomst goed aan het werk te kunnen zijn. Het is een moment van bezinning/ reflectie. De WerkScan is voor werkenden op diverse opleidingsniveaus geschikt. Het met regelmaat inzetten (1 x per 3 tot 5 jaar of vaker) van de WerkScan is er op gericht om de individuele werkende regelmatig te stimuleren actie te ondernemen om te voorkomen dat hij/zij in de loop der jaren vastloopt in zijn werk.
De deelname aan een WerkScan-onderzoek geschiedt op vrijwillige basis na gerichte voorlichting over de doelstelling.

De resultaten moeten door de werkende zelf gedragen worden en de regie op vervolgacties moet uit hem zelf voortkomen wil de WerkScan een waardevol instrument zijn. De werkende heeft de regie.

Een WerkScan-onderzoek, via een online vragenlijst, geeft een werkende een beeld van het eigen werkvermogen: de balans tussen enerzijds de eisen die het werk stelt (zowel ten aanzien van gezondheid, kennis als vaardigheden etc.) en anderzijds de eigen (ook toekomstige) belastbaarheid, gezondheid, opleidingsniveau, kennis en vaardigheden, combinatie werk en privé etc.) Als de uitkomsten van de vragenlijst daar aanleiding toe geven, kan de werkende op korte termijn een adviesgesprek aanvragen met een arbeidsdeskundige. In dit gesprek gaan werkende en arbeidsdeskundige samen zoeken naar de oorzaken en oplossingen voor de gesignaleerde knelpunten in het werkvermogen. Met de adviezen uit dit gesprek kan de werkende daarna zelf gerichte actie ondernemen om het werkvermogen weer in balans te krijgen. Hiermee wordt de kans op duurzame inzetbaarheid op de arbeidsmarkt voor de toekomst vergroot.

Het eventueel faciliteren vanuit de werkgever kan bestaan uit het aanbieden van de financiering van het coaching/adviesgesprek met de arbeidsdeskundige of het bieden van ondersteuning bij vervolgacties. De praktijk leert dat actief sturen op de balans belasting/belastbaarheid de productiviteit verhoogt en de verzuimkosten verlaagt.

Het instrumentarium
Samenvattend bestaat de WerkScan uit de volgende stappen:
§ De werkende wordt uitgenodigd, door middel van een campagne/voorlichting per brief /mail, om deel te nemen aan een WerkScan -onderzoek;
§ De werkende vult vervolgens via internet een vragenlijst in (tijdsbestek ± 10 minuten);
§ De werkende ontvangt direct na invullen van de vragenlijst op het scherm de uitslag van de vragenlijst en wordt gewezen op de mogelijkheid van een adviesgesprek met een arbeidsdeskundige;
§ Door de arbeidsdeskundige wordt aan de hand van de uitkomsten op de vragenlijst en een semigestructureerd gespreksprotocol vervolgens het adviesgesprek afgenomen dat uitmondt in concrete adviezen;
§ De arbeidsdeskundige stelt na het adviesgesprek een adviesrapport op dat wordt toegestuurd naar de werkende.